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TNFD、LEAP 與 SBTN

自然相關財務揭露(TNFD)、DIROs 分析架構、LEAP 評估程序、科學基礎自然目標(SBTN)、NbS 企業實踐

TNFD 與 TCFD 的關係

比較項目 TCFD TNFD
關注焦點 氣候(Climate) 自然(Nature)
成立年份 2015(FSB) 2021(聯合國支持)
四大支柱 治理、策略、風險管理、指標與目標 同 TCFD 四大支柱
獨有方法論 情境分析 LEAP 方法論
獨有分析架構 — DIROs
涵蓋範圍 氣候風險 四大自然領域

TNFD 刻意與 TCFD 共用四大支柱(Governance, Strategy, Risk Management, Metrics & Targets),降低企業重複揭露負擔。

考試重點:TNFD 與 TCFD 共享四大支柱,TNFD 獨有 LEAP 方法論和 DIROs 架構

DIROs 分析架構

DIROs = Dependencies, Impacts, Risks, Opportunities,是 TNFD 的核心分析工具,貫穿整個 LEAP 評估程序。

D — Dependencies(自然依存度)

企業營運對自然的依賴程度。分析企業需要哪些生態系統服務。

四大生態系統服務:

類型 說明 範例
供給服務 自然提供的物質資源 水、木材、漁獲、藥用植物
調節服務 生態調控功能 授粉、淨水、氣候調節、防洪
文化服務 精神與休閒價值 觀光、教育、文化認同
支持服務 基礎生態功能 土壤形成、養分循環、光合作用

產業依存案例:

  • 食品業:75% 作物依賴授粉服務
  • 製藥業:40% 藥物來自自然物質
  • 水力發電:依賴集水區森林的水源涵養
  • 農業:依賴土壤肥力(支持服務)

I — Impacts(自然衝擊)

企業營運對自然造成的正面與負面影響。

正面衝擊:

  • 土壤固碳、水源保育、棲地復育、碳匯維護

負面衝擊:

  • 棲地破壞、水污染、溫室氣體排放、外來種入侵

關鍵概念:須計算淨衝擊(Net Impact)= 正面 − 負面

注意:碳匯專案需防範洩漏(Leakage)與非永久性(Non-permanence)風險。

R — Risks(自然相關風險)

風險類型 說明 範例
實體風險 自然退化直接影響營運 水資源短缺、土地退化、生物多樣性喪失
轉型風險 法規與市場變化帶來的風險 更嚴格法規、市場偏好轉變、新技術揭露衝擊
供應鏈風險 上游自然依存斷裂 關鍵原料供應中斷

極端天氣也可能摧毀 NbS(Nature-based Solutions)專案本身。

O — Opportunities(自然相關機會)

  • 資源效率:減少用水、減廢、循環經濟
  • 新市場:碳權交易、生態系服務付費(PES)、生物多樣性信用
  • 品牌與 ESG:自然正面行動提升企業形象
  • 供應鏈韌性:自然資本保育降低供應中斷風險

考試重點:將 NbS 從「成本」重新定義為「投資」

TNFD 四大自然領域

TNFD 將自然分為四大領域(Realms),每個領域有獨特的生態系統與指標:

領域 涵蓋範圍 關鍵生態系統
陸地(Land) 陸域生態系統 森林、草原、濕地
海洋(Ocean) 海洋生態系統 珊瑚礁、紅樹林、海草床
淡水(Freshwater) 內陸水域 河流、湖泊、地下水
大氣(Atmosphere) 大氣環境 空氣品質、氣候、臭氧層

考試重點:四大領域 = 陸地 + 海洋 + 淡水 + 大氣(「太空」不是 TNFD 自然領域)

TNFD LEAP 評估程序

LEAP 是 TNFD 提供的系統化評估方法論,填補了 TCFD 缺少的具體方法論空白。

L — Locate(定位)

辨識企業營運與自然的空間交互位置。

  • 工具:GIS 地理資訊系統、IBAT(生物多樣性資料庫)、ENCORE(自然資本資料庫)
  • 產出:企業活動與敏感自然區域的交互作用地圖
  • 範圍:NbS 專案邊界、海岸保護區、淡水保育區

E — Evaluate(評估)

分析企業對自然的依存度與衝擊程度。

  • 依存度評估:辨識所需生態系統服務 → 評估中斷影響 → 量化替代成本
  • 衝擊評估:生態足跡、淨衝擊計算
  • 方法:SBTN 方法論、Natural Capital Protocol

A — Assess(評估財務影響)

將自然相關議題轉換為財務語言。

  • 情境分析:模擬不同自然退化情境的財務衝擊
  • 影子定價(Shadow Pricing):為自然服務賦予隱含價格
  • 整合氣候與自然的雙重風險評估

P — Prepare(準備揭露)

製作符合 TNFD 框架的揭露報告。

  • 董事會治理架構
  • Nature Positive 計畫
  • SBTN 目標設定
  • 預算編列與資源配置
  • 最終產出:整合性自然相關財務揭露報告

考試重點:LEAP 順序 = Locate → Evaluate → Assess → Prepare,每步都使用 DIROs

SBTN — 科學基礎自然目標

SBTN = Science Based Targets for Nature,為企業設定有科學依據的自然改善目標。

三大核心要求

  1. 碳移除範疇:明確界定碳匯 / 碳移除在整體減碳路徑中的角色
  2. 量化自然改善:設定可衡量的自然正面指標(如生物多樣性淨增長)
  3. 地點特定計畫:基於 GIS 的在地化行動方案

資料品質保證

  • 衛星遙測:監測森林覆蓋、土地利用變化
  • 地面調查:物種清查、水質監測
  • 生態指標:生物多樣性指數、生態系統健康度

與氣候路徑整合

SBTN 不是獨立於 SBTi(氣候目標)之外,而是要與企業的淨零路徑、商業模式策略性整合。

NbS 企業實踐三大方向

方向一:自然資本 = 碳資產的安全基礎

  • 森林碳匯、藍碳(紅樹林、海草)的碳信用需以健康生態為前提
  • 生態退化 = 碳資產永久性風險

方向二:地點特定管理

  • 基於 GIS 的在地化管理
  • 根據不同地點的生態敏感度制定差異化策略

方向三:透明揭露

  • 採用 TNFD 指標與框架
  • 定期報告自然相關指標進展
  • 第三方驗證

範例考題

Q1:TNFD DIROs 中的 D 代表什麼? (A) Disclosure (B) Dependencies (C) Damage (D) Development 答案:B

Q2:下列何者不是 TNFD 的四大自然領域? (A) 陸地 (B) 海洋 (C) 太空 (D) 大氣 答案:C

Q3:TNFD LEAP 評估程序的正確順序為? (A) Locate → Evaluate → Assess → Prepare (B) Learn → Evaluate → Act → Prepare (C) Locate → Examine → Assess → Present (D) List → Evaluate → Analyze → Publish 答案:A

Q4:SBTN 的 S 代表什麼? (A) Sustainable (B) Science (C) Strategic (D) Social 答案:B

Q5:TNFD 與 TCFD 的關係,下列何者正確? (A) TNFD 取代 TCFD (B) 兩者無關聯 (C) TNFD 與 TCFD 共享四大支柱(治理、策略、風險管理、指標與目標) (D) TCFD 包含 TNFD 答案:C

Q6:LEAP 中的 E(Evaluate)主要評估什麼? (A) 企業財務報表 (B) 員工績效 (C) 企業對自然的依存度與衝擊 (D) 市場競爭力 答案:C