TNFD、LEAP 與 SBTN
自然相關財務揭露(TNFD)、DIROs 分析架構、LEAP 評估程序、科學基礎自然目標(SBTN)、NbS 企業實踐
TNFD 與 TCFD 的關係
| 比較項目 | TCFD | TNFD |
|---|---|---|
| 關注焦點 | 氣候(Climate) | 自然(Nature) |
| 成立年份 | 2015(FSB) | 2021(聯合國支持) |
| 四大支柱 | 治理、策略、風險管理、指標與目標 | 同 TCFD 四大支柱 |
| 獨有方法論 | 情境分析 | LEAP 方法論 |
| 獨有分析架構 | — | DIROs |
| 涵蓋範圍 | 氣候風險 | 四大自然領域 |
TNFD 刻意與 TCFD 共用四大支柱(Governance, Strategy, Risk Management, Metrics & Targets),降低企業重複揭露負擔。
考試重點:TNFD 與 TCFD 共享四大支柱,TNFD 獨有 LEAP 方法論和 DIROs 架構
DIROs 分析架構
DIROs = Dependencies, Impacts, Risks, Opportunities,是 TNFD 的核心分析工具,貫穿整個 LEAP 評估程序。
D — Dependencies(自然依存度)
企業營運對自然的依賴程度。分析企業需要哪些生態系統服務。
四大生態系統服務:
| 類型 | 說明 | 範例 |
|---|---|---|
| 供給服務 | 自然提供的物質資源 | 水、木材、漁獲、藥用植物 |
| 調節服務 | 生態調控功能 | 授粉、淨水、氣候調節、防洪 |
| 文化服務 | 精神與休閒價值 | 觀光、教育、文化認同 |
| 支持服務 | 基礎生態功能 | 土壤形成、養分循環、光合作用 |
產業依存案例:
- 食品業:75% 作物依賴授粉服務
- 製藥業:40% 藥物來自自然物質
- 水力發電:依賴集水區森林的水源涵養
- 農業:依賴土壤肥力(支持服務)
I — Impacts(自然衝擊)
企業營運對自然造成的正面與負面影響。
正面衝擊:
- 土壤固碳、水源保育、棲地復育、碳匯維護
負面衝擊:
- 棲地破壞、水污染、溫室氣體排放、外來種入侵
關鍵概念:須計算淨衝擊(Net Impact)= 正面 − 負面
注意:碳匯專案需防範洩漏(Leakage)與非永久性(Non-permanence)風險。
R — Risks(自然相關風險)
| 風險類型 | 說明 | 範例 |
|---|---|---|
| 實體風險 | 自然退化直接影響營運 | 水資源短缺、土地退化、生物多樣性喪失 |
| 轉型風險 | 法規與市場變化帶來的風險 | 更嚴格法規、市場偏好轉變、新技術揭露衝擊 |
| 供應鏈風險 | 上游自然依存斷裂 | 關鍵原料供應中斷 |
極端天氣也可能摧毀 NbS(Nature-based Solutions)專案本身。
O — Opportunities(自然相關機會)
- 資源效率:減少用水、減廢、循環經濟
- 新市場:碳權交易、生態系服務付費(PES)、生物多樣性信用
- 品牌與 ESG:自然正面行動提升企業形象
- 供應鏈韌性:自然資本保育降低供應中斷風險
考試重點:將 NbS 從「成本」重新定義為「投資」
TNFD 四大自然領域
TNFD 將自然分為四大領域(Realms),每個領域有獨特的生態系統與指標:
| 領域 | 涵蓋範圍 | 關鍵生態系統 |
|---|---|---|
| 陸地(Land) | 陸域生態系統 | 森林、草原、濕地 |
| 海洋(Ocean) | 海洋生態系統 | 珊瑚礁、紅樹林、海草床 |
| 淡水(Freshwater) | 內陸水域 | 河流、湖泊、地下水 |
| 大氣(Atmosphere) | 大氣環境 | 空氣品質、氣候、臭氧層 |
考試重點:四大領域 = 陸地 + 海洋 + 淡水 + 大氣(「太空」不是 TNFD 自然領域)
TNFD LEAP 評估程序
LEAP 是 TNFD 提供的系統化評估方法論,填補了 TCFD 缺少的具體方法論空白。
L — Locate(定位)
辨識企業營運與自然的空間交互位置。
- 工具:GIS 地理資訊系統、IBAT(生物多樣性資料庫)、ENCORE(自然資本資料庫)
- 產出:企業活動與敏感自然區域的交互作用地圖
- 範圍:NbS 專案邊界、海岸保護區、淡水保育區
E — Evaluate(評估)
分析企業對自然的依存度與衝擊程度。
- 依存度評估:辨識所需生態系統服務 → 評估中斷影響 → 量化替代成本
- 衝擊評估:生態足跡、淨衝擊計算
- 方法:SBTN 方法論、Natural Capital Protocol
A — Assess(評估財務影響)
將自然相關議題轉換為財務語言。
- 情境分析:模擬不同自然退化情境的財務衝擊
- 影子定價(Shadow Pricing):為自然服務賦予隱含價格
- 整合氣候與自然的雙重風險評估
P — Prepare(準備揭露)
製作符合 TNFD 框架的揭露報告。
- 董事會治理架構
- Nature Positive 計畫
- SBTN 目標設定
- 預算編列與資源配置
- 最終產出:整合性自然相關財務揭露報告
考試重點:LEAP 順序 = Locate → Evaluate → Assess → Prepare,每步都使用 DIROs
SBTN — 科學基礎自然目標
SBTN = Science Based Targets for Nature,為企業設定有科學依據的自然改善目標。
三大核心要求
- 碳移除範疇:明確界定碳匯 / 碳移除在整體減碳路徑中的角色
- 量化自然改善:設定可衡量的自然正面指標(如生物多樣性淨增長)
- 地點特定計畫:基於 GIS 的在地化行動方案
資料品質保證
- 衛星遙測:監測森林覆蓋、土地利用變化
- 地面調查:物種清查、水質監測
- 生態指標:生物多樣性指數、生態系統健康度
與氣候路徑整合
SBTN 不是獨立於 SBTi(氣候目標)之外,而是要與企業的淨零路徑、商業模式策略性整合。
NbS 企業實踐三大方向
方向一:自然資本 = 碳資產的安全基礎
- 森林碳匯、藍碳(紅樹林、海草)的碳信用需以健康生態為前提
- 生態退化 = 碳資產永久性風險
方向二:地點特定管理
- 基於 GIS 的在地化管理
- 根據不同地點的生態敏感度制定差異化策略
方向三:透明揭露
- 採用 TNFD 指標與框架
- 定期報告自然相關指標進展
- 第三方驗證
範例考題
Q1:TNFD DIROs 中的 D 代表什麼? (A) Disclosure (B) Dependencies (C) Damage (D) Development 答案:B
Q2:下列何者不是 TNFD 的四大自然領域? (A) 陸地 (B) 海洋 (C) 太空 (D) 大氣 答案:C
Q3:TNFD LEAP 評估程序的正確順序為? (A) Locate → Evaluate → Assess → Prepare (B) Learn → Evaluate → Act → Prepare (C) Locate → Examine → Assess → Present (D) List → Evaluate → Analyze → Publish 答案:A
Q4:SBTN 的 S 代表什麼? (A) Sustainable (B) Science (C) Strategic (D) Social 答案:B
Q5:TNFD 與 TCFD 的關係,下列何者正確? (A) TNFD 取代 TCFD (B) 兩者無關聯 (C) TNFD 與 TCFD 共享四大支柱(治理、策略、風險管理、指標與目標) (D) TCFD 包含 TNFD 答案:C
Q6:LEAP 中的 E(Evaluate)主要評估什麼? (A) 企業財務報表 (B) 員工績效 (C) 企業對自然的依存度與衝擊 (D) 市場競爭力 答案:C